Ganzheitlicher Beratungsansatz

Die Situation vieler Unternehmen ist dadurch gekennzeichnet, dass die ökologischen und ethischen Rahmenbedingungen immer vielschichtiger werden.  Neben den externen Gegebenheiten stehen Unternehmen auch intern immer häufiger vor der Herausforderung, bei einer eher heterogenen Anwendungs- und Informationslandschaft essentielle Informationen zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stellen zu können.
Wir bieten im Rahmen unseres Prozessmanagements die Möglichkeit, Unternehmensziele in Prozesse umzuwandeln um somit den Impuls für eine neue Unternehmensstrategie zu geben. Im nächsten Schritt stellen wir quantitative und qualitative Steuerungsgrößen zur Verfügung, welche für eine höhere Transparenz und bessere Kommunikation des Steuerungssystems sorgen. Wir bieten Ihnen einen ganzheitlichen Beratungsansatz, mit anschließender Implementierung der geschaffenen Werkzeuge, entlang Ihrer Wertschöpfungskette.

Sicherheit- & Profitsteigerung

  • Risikomanagement
  • Prozessoptimierung
  • Kostensenkung

Planung- & Strategie

Durch „thinking outside the box“ treiben wir Ihren Changemanagementprozess voran. Eine effiziente Zusammenarbeit liegt uns sehr am Herzen um gewährleisten zu können Ihren Unternehmenswert kontinuierlich zu steigern. Unser Fokus liegt dabei auf folgenden Kernaspekten:

  • Controlling und Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Prozess- und Projektmanagement
  • Informations- und Organisationsmanagement
  • Workflowmanagement
  • Supply Chain Management und Beschaffung
  • Risikomanagement

Überblick unserer Ansätze

Die Ziele und der Erfolg unserer Kunden steht an erster Stelle. Denn nur wenn Ihre Bedürfnisse und die des gesamten Teams in den Prozessen berücksichtigt werden kann ein optimales Ergebnis erzielt werden. Wir achten auf die nachhaltige Implementierung eines Controllingsystems zur vollständigen Kostenkontrolle in einem transparenten, kontrollierbaren Prozess.

Der PDCA- Zyklus von Deming beschreibt vereinfacht den Ansatz unseres Handelns. Unsere Systeme und Beratung erfolgt in verschiedensten etablierten Managementansätzen. Bei der Umsetzung eines kontinuierlichen Prozessmanagements können diverse Vorgehensmodelle zur Anwendung kommen. Wir verwenden als Grundorientierung den Process Management Life Cycle. Hierbei übergeben wir das zyklische Vorgehensmodell für den Unternehmenserfolg unserem Kunden. Gerne schulen wir die jeweiligen Prozesseigner.

Wir unterstützen unsere Kunden auch außerhalb des gemeinsamen Projekts. Wir streben eine nachhaltige partnerschaftliche Zusammenarbeit an.

MEHR-WERTE

  • Investoren
  • Immobilien
  • Vertriebsstrukturen
  • Marketing
  • Networking

IST-SOLL-Vergleiche

  • Szenario 1
  • Szenario 2

Wir helfen Unternehmen sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und den Unternehmensnutzen zu steigern. Ihr Erfolg ist unser Erfolg.- United Synergy -